2011年11月5日，欧蓓莎家居生活中心正式拉开对外招商帷幕，来自国内顶尖的家居品牌商，包括陶瓷类、卫浴类、橱柜类、家具类等蜂拥而至。当天，欧蓓莎一期3.3万平方米体量招商率便达到了100%。

　　随着各大品牌的入驻，欧蓓莎再一次向外昭示了其品牌实力，与此同时，财富集中营也跨出了关键的一步，其吴江第一家居品牌市场的头衔也得到了当之无愧的验证。

　　现代化运营模式成就强大竞争力

　　“大规模、多功能、现代化水平”是欧蓓莎全国布局的统一路线，它强调商业广场的产品、业态、交易手段、文化的多样化，力求在城市商业中心区建设一个标准高、环境美、现代化的一站式家居建材生活中心。该项目运营总监唐峥表示，这样的购物中心发展创意比较超前，特色鲜明，定位独到，符合销售商、消费者的需求，能填补市场的空缺，与其它市场形成错位竞争，从而有着强大的竞争力。

　　唐峥透露，欧蓓莎实行统一式产权商铺经营模式，开发商不享有其产权，商铺的经营权可交由专业的经营管理公司统一经营，统一管理，统一售后。经营管理公司再整合各大品牌资源配置，确保经营的成功。

　　据了解，欧蓓莎租赁经营模式中的“统一”主要表现在统一招商管理、统一物业管理、统一布局规划、统一服务及商品质量的监督、统一证照税务等，确保本项目的商品组合、业态、档次、价格等定位准确，保障后期持续经营。

　　统一招商管理即市场统一招商，统一规划，统一营销推广，由管理公司配合开发商统一进行营销策划、宣传推广、促销活动等；统一物业管理即本项目所有经营户均由本项目成立的市场管理部门进行全面管理，包括卫生、水电、保安、维修等项目；统一服务及商品质量的监督即本项目所有经营户要求统一服务标准，统一处理售前、售中、售后服务，统一接受商场的服务考核监督等；统一证照税务是指所有商户均由市场统一办理经营执照和统一核算收取相关经营费用。

　　先进招商理念铸就合作双赢

　　诚如运营总监唐峥所说，一个要长远发展的企业，应该与经销商利益相通、命运相连、风险共担、合作双赢、共同发展，形成真正意义上的、长久而稳固的战略伙伴，这才是招商工作最核心的理念。

　　根据“三个统一”运营模式，欧蓓莎首先以适应市场为先导，以满足需求为中心，根据吴江市场和商圈的竞争状况，结合欧蓓莎的总体定位，进行各门类、各业种的定位，合理锁定商品，重在突出品牌化、前卫化、个性化。据了解，在招商过程中，欧蓓莎按规划的功能区域尽量引进代理商、经销商及其它经营业主，以租赁的方式进场经营，最大限度地提高有保障收益，向场地要效益。