如果说楼市就是江湖的话，那么以“绿色科技”见长的金都，无疑是这个江湖中的一个重要门派。面对风云突变的市场，作为掌门人的吴忠泉会有什么样的感慨？告别房地产业的“黄金期”之后，金都房产又将何去何从？

  金都房产总裁吴忠泉近日接受本报记者专访，向人们清楚地描绘了金都房产的现在和未来。

  金都20年，见证房地产飞速发展

  创建于1994年的金都房产，经历了中国房地产发展史上的许多大事件。过去20年飞速发展的房地产市场，金都房产不仅仅是一个见证者，更是一个积极参与者。

  “相比前十年，后十年的房地产市场要复杂得多。”吴忠泉以此给过去20年的中国房地产市场一个盖棺定论式的评判。在吴忠泉眼里，后十年的房地产市场是在跌宕起伏中不断前行，无论是政府还是开发商，都是在摸索中寻找解决问题的最佳答案。就比如2003年的房地产市场，购房需求开始启动，政府鼓励按揭购房，以此达到改善居住条件的目的。2005-2008年，房价开始暴涨，越来越多的人加入到了炒房的行列。2010年之后政府出台房产调控政策，试图挤掉房地产市场的泡沫，但是对市场一味打压，造成了如今的局面：楼市库存量巨大，投资渠道收窄。

  “在如今这样的市场现状面前，无论是政府还是开发商，心态都很复杂、纠结。其实任何一个调控政策，都是阶段性的，需要不断完善，很难说哪个政策绝对正确，哪个政策又是绝对错误的。调控政策本来就需要因应新的市场形势而不断调整，以此才能推动社会和行业向前发展。”经历了一轮又一轮房地产市场调控，吴忠泉心中颇多感慨，但绝没有怨天尤人。作为与这个行业共同成长的企业，金都房产也正是在无数市场变幻之中，茁壮成长。

  曾被外界誉为杭州地产三巨头之一的金都房产，在这20年的发展历程中，在外界看来多少还留下一点遗憾，比如近两年它的市场份额有所下降，又比如它至今没有完成上市。但吴忠泉对此只是淡然一笑：“总的来说我是这个行业的幸运者，毕竟我经历了这个行业的‘黄金期’。”

  吴忠泉最引以为傲的是，金都房产在这20年中，为两万户业主打造出了高品质的家园。金都房产也因为在绿色科技方面孜孜不倦的追求，赢得了业界的尊重。“我们金都的产品一开始主要注重小区环境的打造，比如物业管理、绿化、游泳池、网球场配套等等，过了这个阶段之后就开始注重节能环保、科技，以此来提升房子的居住使用价值。过去的十年，正是杭州楼盘品质飞速跃升的十年。”在吴忠泉看来，要推动行业进步就必须有人付出，金都房产就是要做这样一个“付出者”。

  继续深耕，永不放弃房地产市场

  随着市场的深刻变化，房地产市场的“黄金期”已经落下帷幕。逐利是资本的最重要特性之一，当房地产风光无限之时，大量非房地产企业蜂拥而入，而当房地产市场利润一落千丈之时，不乏有一些房企谋求转身。可以说，房地产行业已步入一个“大激荡时代”。

  “虽然整个行业已经告别暴利，但是我并不认为房地产作为一个行业已经走到尽头。目前我们的城市化水平只有50%左右，要达到70%左右的水平，房地产市场未来的发展空间仍然巨大。中国的城市化进程至少还需要20年左右的时间，这也意味着中国的房地产市场仍然大有作为。”吴忠泉坦言，虽然遭遇了暂时的挫折，但是基于这样一种基本的市场判断，金都房产仍将继续深耕房地产市场。

  “20年来金都房产一直专注于房地产，于我个人而言对房地产也是充满了感情。虽然这两年我们遇到了一些困难，但我们的优势还在，我们毕竟是一家专业的房产企业，聚集了一大批优秀的职业经理人。我们不会因为暂时的困难而退出房地产市场，更不会贸然转战其他对我们而言陌生的且没有优势的行业。”吴忠泉明确表示，要做房地产市场的坚守者。

  最近一两年，金都房产放缓了开发节奏。不过，目前金都房产旗下仍有五六个在售项目，待开发总体量高达100万平方米，这是一个不小的规模，至少需要开发两三年。“把现有的这些项目做好，这是我们立足于这个市场的资本，也是我们的一个机会。对于这一目标，我们非常有信心。”吴忠泉告诉记者说，以厦门的金都海尚国际为例，这个楼盘拥有一线海景，第一期产品使用幕墙，无论是内部精装修还是外部配套，是当时厦门最漂亮的房子。现在开发的二期产品，无论是户型还是环境和配套，又有了较大的提升。

  做好现有项目的同时，金都房产将继续关注土地市场，在合适的时机选择合适的地块下手。当然，对于新项目的规划，吴忠泉有了与以往不同的思路：“未来我们会选择性地做一些城市综合体项目，但是这个城市综合体有别于现在的商业综合体。我们想做的综合体项目，是要集就业、产业、居住、休闲、文化于一体。”

  在产品打造方面，金都房产仍将延续“绿色科技”的主脉络，并将因时因地融入一些现代化元素。今后，金都房产将不会放弃对产品的精耕细作，但会考虑借鉴一些同行的做法，推出不同的产品系列，以此实现产品个性化与开发速度之间的适当平衡。

  直面市场，企业责任无大小之分

  2013年的杭州土地市场上，外来大鳄掀起一浪又一浪高潮。以华家池、蓝孔雀为代表的热点地块，外来大鳄成为主角。绿城易主事件，也是外来大鳄发力杭州楼市的一个缩影。

  不过，面对外来大鳄咄咄逼人之势，吴忠泉却是泰然处之：“无论是杭州还是其他城市，房地产市场都应该是开放包容的。有能力的公司就进来，很难分本土和外地，无非是做的时间长一些短一些，客户量多一些少一些而已。就比如我们金都，也走出去过，我们在厦门、武汉、北京等地都拿了项目。很难说外来房企来了，本土房企就一定会受到冲击。现在是大家都在同一片蓝天下，在同一个城市共同求生存谋发展。”

  外来房企与本土房企的共存，显然会共同推动一座城市的房地产市场发展进步。吴忠泉理性地认为，除了竞争带来的市场压力之外，本土房企和外来房企也在相互学习。比如，与外来房企相比，杭州房企的资本运营能力还是不够的。房地产开发需要大量的资金，杭州房企需要向一些优秀的外来房企学习它们的资本运作、市场拓展以及运营方式。

  吴忠泉坚定地认为，不能以一时的成败来论英雄：“即便是香港首富，在他的人生中也必然经历了无数跌宕起伏，就比如1997年香港房价跌50%，这时候肯定不能独善其身。以一时一刻的对比，是你大还是我大，并没有太多意义。”

  不过，无论企业发展到多大规模，吴忠泉都认为不能丢掉社会责任。“把产品做好，这是房地产企业应尽的社会责任。就像医生看病一样，治疗癌症跟治疗感冒的责任同样重大，不能说你开发一个100万平方米的项目责任就很大，我开发一个2万平方米的项目责任就很小。”

  “无论企业如何发展壮大，无论何时何地，都不能忘记创业的艰辛，不能忘记做人的准则，不能忘记企业肩负的社会责任。这就是要艰苦奋斗、客户忍耐、不断进步。这是聚成企业文化中最具代表性的精神。”吴忠泉说，这种企业精神的价值观，未来仍将伴随金都房产前行。