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楼宇，不仅是物理空间，更是企业成长、人才汇聚、产业互动的生态载体。
记者从吴江城投集团了解到，通过五年深耕，集团楼宇资产实现跨越式增长——从整合之初的20多万平方米，截至目前已跃升至超过38万平方米，不仅实现了资产体量的高速增长，更在招商去化、绿色运营、特色服务等方面，跑出了楼宇经济发展的“加速度”。
招商去化，多元资产焕新发展
吴江城投集团在整合之初，就将资产的增量与存量资产的盘活，作为驱动楼宇经济的双轮引擎，为此成立了瑞赢商服公司，专业服务于 写字楼及存量资产的招商去化。
通过细致的资产分析，公司明确并锚定了盘活方向，通过对老旧厂房改造等，以市场化租赁方式增加营收，变“沉睡资产”为“活力财富”。截至2025年7月底，集团管理的楼宇资产租户达100多家，平均出租率稳定在93%以上，类型也从单一的办公空间拓展至配套商业、长租公寓等。
资产的逐年增加，促使瑞赢商服公司积极拓宽渠道，构建线下线上立体式的招商网络：一方面，深化与专业中介代理公司、行业协会的战略合作，借力其资源网络精准对接目标客户，同时借助区级平台拓宽招商渠道，引入优质企业和项目；另一方面，充分利用媒体矩阵，积极拥抱新媒体平台，通过自学无人机航拍、摄影摄像等技能，制作短视频，利用抖音、微信视频号、小红书、大众点评等社交平台进行品牌推广，精准覆盖潜在企业用户，实现招商信息的广泛高效传播。
随着天健泓悦府长租公寓等项目的注入，吴江城投集团的楼宇资产规模又将迎来新一轮增长，进一步夯实发展根基。
产品细分，智慧驱动体验增值
2023年是重要的分水岭。
当年，伴随着企业定位的转型，瑞赢商服公司运营能力同步进化。根据吴江城投集团总体部署，公司从单纯的招商服务和轻资产输出，升级为聚焦写字楼、公寓资产的“招商运营一体化”服务商，重点负责金城大厦、湖滨大厦、 城南花园人才公寓及集团存量资产中办公资产的招商与运营。
成功转型的关键，在于运营模式的持续创新与科技赋能的深度应用。
针对楼宇办公产品，瑞赢商服公司深刻理解客户价值导向，用定制产品满足多元需求。打破传统单一模式，创新设定“毛坯、简装、精装”三种阶梯式产品类型出租，既满足了初创企业对低成本空间的偏好，也契合了成熟企业对高品质拎包入驻环境的需求，提升了产品的市场竞争力与客户满意度。
创新运营还在其他项目中成功落地。以城南花园三期人才公寓项目为例，由于紧邻胜地生态公园和苏州大学未来校区，瑞赢商服公司联合专业运营机构，2024年实现项目交付即运营，将其打造成城投集团首个高品质长租项目，让人才“拎包入住”，成功吸引苏大未来校区教师、周边产业园精英及众多企业人才。
吴江城投集团还以科技赋能产品运营——金城大厦安装好了电车充电桩配套设备，解决新能源车用户的后顾之忧；成功引进吴江楼宇首个蔚来换电站，树立区域楼宇绿色便捷出行服务标杆；联手吴江港华燃气，启动建设覆盖主楼及裙楼的能源站供冷及采暖系统，完成楼宇照明系统的节能改造更新，用绿色智能提升客户体验度。
温度服务，生态孕育活力磁场
作为吴江区楼宇促进会会长单位，瑞赢商服公司还在全力构建“办公生态圈”，提升以金城大厦为代表的楼宇综合价值，为吴江创建金城大厦和东太湖大厦两座亿元高产出楼宇。
以“办公+生活+社交”为运营核心，瑞赢商服公司在金城大厦创新引入“城市书房、健身、美发”三大服务配套。城市书房为心灵“充电”，健身房为身体“加油”，美发空间则成为形象的塑造站，这些配套与办公区无缝衔接，将办公场景与社交场景深度链接。
贴心的服务还体现在每层楼的茶水间。这里增加了直饮水设备，为租户日常办公提供便利。在开平商务中心的J幢，还将增设可容纳百余人的路演厅，供租户使用，大中小型三种会议室满足了不同的会议需求，同步配置咖啡茶吧、健身房等功能空间。
瑞赢商服公司还精心策划组织社群活动，增加租户黏合度，为不同租户群体精准赋能：针对青年社群，举办三八节插花、端午香囊制作、中秋月饼DIY等传统文化体验活动，增强归属感与文化认同；针对成长型企业，邀请知名律师开展实用法律知识讲座，提供一对一法律咨询服务，帮助企业规避风险，稳健经营。
筑巢引凤栖，花开蝶自来。吴江城投集团通过瑞赢商服公司这一平台，成功实现了楼宇资产从规模扩张到价值深耕的华丽转身。站在新的起点，手握金城大厦、开平商务中心J座、天健泓悦府长租公寓等优质项目，吴江城投集团正锚定新的目标，鼓足干劲，向着下一个五年进发。
来源：引力播
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